Vážené kolegyně a kolegové,
zde je další Díl týkající se rozdělování a čerpání dotací v rámci Reformy.
HOP+AP
Reforma a peníze: Díl 2 – Rozdělování investičních dotací k malým subjektům (CDZ, Fokusy, ambulance):
Z celkového objemu reformních dotací 4 mld Kč šlo k investičním účelům (rekonstrukce, koupě, výstavba zařízení) 2.69 mld Kč. Z toho k malým subjektům pouze 290 milionů Kč, tj. 11% z dotací do investic.
Těchto malých subjektů bylo více (32 příjemců) než klinik a velkých oddělení nemocnic (20 příjemců).
Průměrná investiční dotace na malý subjekt byla cca 9 milionů Kč, na velký subjekt 133 milionů Kč.
Příjemci investičních dotací – malé subjekty – CDZ, Fokusy, ambulance v absolutních číslech seřazeno dle výše dotace
Příjemci investičních dotací – malé subjekty – CDZ, Fokusy, ambulance v % seřazeno dle výše dotace
Největším souhrnným příjemcem byl Fokus Mladá Boleslav se 4 projekty v souhrnné výši 64.7 milionů Kč (což představuje cca 22% všech investičních dotací)
Největší unicitní investice byla do CDZ Přerov – 39.5 milionů Kč (13.6% všech investičních dotací)
Objem investic byl rozložen značně nerovnoměrně, první 4 příjemci (ze 32) obdrželi cca 53% všech investičních dotací.
Popisy projektů
Níž uvádíme popisy jednotlivých projektů, tak jak byly žadateli uvedeny.
Příjemci byli většinou soukromé subjekty – až na malé výjimky, což byla některá města a psychiatrické léčebny.
Explicitní investice do CDZ byla pouze u 4 subjektů.
Projekty v Kč – seřazeno dle výše čerpání
TELEMENS s.r.o. | Centrum duševního zdraví Přerov | 39 543 107 |
Statutární město Zlín | Objekt sociální rehabilitace, Zlín | 31 982 277 |
FOKUS Mladá Boleslav z.s. | Rekonstrukce zázemí centra pracovní rehabilitace | 27 398 446 |
Nemocnice ve Frýdku-Místku, příspěvková organizace | Beskydské centrum duševního zdraví | 19 618 171 |
FOKUS Mladá Boleslav z.s. | Zázemí pro tým terénní a ambulantní sociální rehabilitace Karlovy Vary | 16 300 000 |
Centrum služeb a podpory Zlín, o.p.s. s možností užívání zkrácené formy: CSP Zlín, o.p.s. | Zkvalitnění Centra služeb a podpory Zlín, o.p.s. | 15 284 854 |
Psychiatrická nemocnice v Opavě | Centrum duševního zdraví | 13 815 618 |
Fokus Labe, z.ú. | Chráněné bydlení pro dlouhodobě duševně nemocné Chomutov | 12 904 206 |
FOKUS Mladá Boleslav z.s. | Zázemí pro tým terénní a ambulantní sociální rehabilitace | 12 072 291 |
Krajská zdravotní, a.s. | Zvýšení kvality psychiatrické péče – Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o. z. | 11 191 882 |
Dům duševního zdraví s.r.o. | Rekonstrukce Domu duševního zdraví Ostrava-Poruba | 10 000 000 |
MAYFAIR, s.r.o. | Ambulance s rozšířenou péčí, Karviná, Stacionář se zaměřením na psychoterapeutické služby, Karviná | 9 994 180 |
FOKUS Mladá Boleslav z.s. | Chráněné bydlení pro osoby s duševním onemocněním Karlovy Vary | 8 382 352 |
Fokus Labe, z.ú. | Sociálně terapeutická dílna pro dlouhodobě duševně nemocné klienty v oblasti gastronomie | 7 489 000 |
AGE Centrum s.r.o. | Psychiatrická ambulance a stacionář – AGE Centrum Olomouc | 6 890 575 |
Psychiatrická léčebna Petrohrad, příspěvková organizace | Komunitní centrum PL Petrohrad | 6 594 898 |
Psychiatrie Říčany s.r.o. | Rozšířená ambulantní péče pro osoby s duševním onemocněním v Říčanech u Prahy | 5 000 000 |
MUDr. Monika Weimerová | Novostavba psychiatrické ambulance s rozšířenou péčí Frýdek-Místek | 5 000 000 |
MUDr. František Soukup | Rozšířená ambulantní péče pro osoby s duševním onemocněním – Mudr. František Soukup | 5 000 000 |
Psychiatrická nemocnice Červený Dvůr | Vybudování ambulantního adiktologického centra (ARP) v objektu Bažantnice | 5 000 000 |
SYMEDIS PLUS s.r.o. | Rozšířená ambulantní péče pro osoby s dušením onemocněním v Uherském Hradišti | 5 000 000 |
PSYCHIART s.r.o. | Stavební úpravy psychiatrické ambulance Veselí nad Moravou | 4 999 724 |
Město Hořice | Psychiatrická ambulance s rozšířenou péčí Hořice | 4 563 307 |
Psychiatrická léčebna Petrohrad, příspěvková organizace | Vybavení mobilních komunitních týmů, Psychiatrická léčebna Petrohrad | 1 626 965 |
Psychiatrická nemocnice Jihlava | Vybavení mobilního týmu CDZ Jihlava | 1 322 950 |
FOKUS Tábor, z. s. | Zvýšení mobility týmu CDZ Tábor | 1 185 000 |
FOKUS Liberec o.p.s. | Terénní týmy pro osoby s duševním onemocněním | 676 734 |
Péče o duševní zdraví, z.s. | Zvýšení dostupnosti a kvality terénních služeb pro závažně duševně nemocné na území MAS Sdružení SPLAV | 350 000 |
Péče o duševní zdraví, z.s. | Zvýšení dostupnosti a kvality terénních služeb pro závažně duševně nemocné na území MAS Orlicko | 320 000 |
Péče o duševní zdraví, z.s. | Zvýšení dostupnosti a kvality terénních služeb pro závažně duševně nemocné na území MAS Chrudimsko | 320 000 |
Péče o duševní zdraví, z.s. | Zvýšení dostupnosti a kvality terénních služeb pro závažně duševně nemocné na území MAS Otevřené zahrady Jičínska | 320 000 |
FOKUS – Písek, z.ú. | Podpora vybavení mobilního týmu pro poskytování sociální rehabilitace pro lidi s duševním onemocněním na Sušicku | 311 000 |
SUMA | 290 457 538 |
Diskuze:
Níže v grafu vidíme, že dotace pro malá zařízení k investičním účelům (koupě, rekonstrukce budov) tvoří pouze 7% z celkového objemu reformních dotací. Je však nutné si uvědomit, jak uvedeme v dalším Dílu, že malá zařízení obdržela mimo investičních dotací část objemu z neinvestičních dotací (na mzdy atd).
Vzhledem k tomu, že podstatou celé Reformy měla být především podpora malých zařízení mimo zdi léčeben, klinik a velkých oddělení, je s podivem, že na ně celkově byla alokována velmi malá část investičních dotací.
Současně vidíme, že některá zařízení byla zásadně úspěšnější v pobírání dotací než jiná, především Fokus Mladá Boleslav, CDZ Přerov, Statutární město Zlín a Nemocnice Frýdek Místek. Tyto čtyři subjekty obdržely více než polovinu všech investičních dotací do malých zařízení (53%).
Je rovněž pozoruhodné, že explicitně k výstavbě CDZ byly určeny jen 4 projekty ze 32.
Zatímco je možné konstatovat, že podpora malých subjektů a jejich rozvoje odpovídá záměrům dotačních projektů tak, jak byly předloženy Evropské Unii, otázkou k zodpovězení zůstává, zda se subjekty čerpající tyto dotace rozvinuly do té míry, aby byly zásadní mírou prospěšné v péči o psychiatrické pacienty a zlepšily situaci v oblasti duševního zdraví.
Je s podivem, že dosud nebyla zveřejněno žádné relevantní hodnocení jejich činnosti. Evaluace, které zveřejněny byly, vykazují známky účelového zkreslení.
V hodnocení činnosti jsme tedy odkázáni na osobní zkušenosti lékařů a pacientů. Podle průzkumů uvádějí někteří z nich dobré zkušenosti, jiní špatné. Naprostá většina však neshledává žádnou změnu proti dříve (před reformou) poskytované péči.
Závěr:
Dotace k investičním účelům byly alokovány majoritně do velkých zařízení, psychiatrických klinik a psychiatrických oddělení velkých nemocnic.
K investičním účelům malých subjektů bylo předáno pouze 11% ze všech investičních peněz (290 milionů Kč).
I tyto dotace však byly rozděleny značně nerovnoměrně.
.
Navrhuji , aby Výbor PS jasně a srozumitelně vysvětlil:
MUDr.Sedlářová
Odpovědět
Vážená paní doktorko,
bylo snadné uvěřit Pohádce o Reformě, jak nám ji několik let vyprávěli. A nyní zazvonil zvonec a pohádky je konec. Vaše rozčarování je pochopitelné, když zjišťujeme, že na pohádky věřili pouze naivové a pohádkáři si rozdělovali dotace plnými hrstmi mezi sebou.
Že se peníze rozdělily a že se nezměnila péče o pacienty a náš způsob práce je jeden problém.
Horší problém je skutečnost, že teď v této situaci nevidím řešení. Všichni teď řeknou : takhle jste si to zvolili, takhle jste to chtěli. Další peníze nedostanete. Dostali jste dost. To vidím teď jako největší průšvih. Náš obor je výrazně organizačně zaostalý za ostatními obory. Přilákat mladé lékaře bude stále těžší. Jak moc se nyní musí zhoršit péče o pacienty, abychom opět přilákali pozornost ?
Dobrý den,
velmi by mě zajímalo, odkud jsou čerpána přesná čísla. Protože z našeho zařízení je to o 1,5 mil. více .Takže komu přistál ten 1.5 milionů , když ne nám ?!!!!!
Peníze se tedy podařilo rozdělit. Smysl reformy byl naplněn.
Je to čím dál zajímavější, s každou zveřejněnou informací roste počet otázek.
Například, proč uvedená čísla nepublikuje, s patřičnými komentáři a vysvětleními, sám Výbor PS, který je Reformu zodpovědný.
Stydí se? Nebo je opravdu nepříjemné a neobhajitelné, že se pod rouškou deinstitucionalizace vytváří desítky dobře živených institucí, které jsou ovšem v praxi drahé, nevýkonné a dysfunkční?
Nebo výbor zodpovědný není a jen se někteří výboři baví a smějí, neb dokázali, byvše první u korýtka, vyzobat dobroty a ostatní je jim jedno?
Jsem zvědav na ty neivestiční dotace a zejména na odhalení toho nejstřeženějšího tajemství – jaká je hodnota bodu pro CDZ v letošním roce? A jakou hodnotu CDZ přidělí pro rok 2024?
Navrhuji , aby Výbor PS jasně a srozumitelně vysvětlil:
MUDR.Sedlářová
Omluvám se za pravopisné chyby. Psáno ve vspěchu a ve vzteku.
Zajímavé jsou spíše ty neinvestiční dotace…
V původním záměru reformy měla být CDZ vlajkovými loděmi, které absorbují tisíce pacientů, kteří jsou buď hospitalizováni a nebo k hospitalizaci směřují. Pro člověka zvenčí je nevysvětlitelné, proč nedostala extramurální zařízení ke zřízení CDZ zásadně větší podíl financí než již existující kliniky a oddělení. Z uvedených objemů peněz se jedná o pár drobků.
Je to zcela nesrozumitelné a chtělo by to, aby k tomu byl někde dostupný výklad.